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工程精装规范暨施工阶段法律风险防范会议召开

日 期:2017-10-13 已 阅:189 次

为深刻剖析公司经营管理中存在的问题,进一步提升各部门法律风险防范意识,1012日下午,泰盛恒地产工程精装规范暨施工阶段法律风险防范会议,在六楼会议室召开。会议由工会主席赵庆芹主持,公司全体领导班子成员、各部门、分子公司员工共计155人参会。

会上,运营检查小组成员朱修力介绍了华府南府30#楼精装修存在的问题及整改要求,明确了问题整改责任人,并通过图片展示,对公司各项目现场文明标准执行情况进行了详细介绍。法务部赵林从公司实际出发,通过案例分析,详细讲解了建设工程施工阶段法律风险防范措施,包括施工合同的签订、非法转包和违法分包、工程签证、工程价款结算等重要内容。力求通过加强管理,减少公司在项目施工过程中的纠纷发生概率。

公司总经理黄总在会上强调了合同签订规范的重要性,指出法律风险防范关键在于员工平时的风险意识,提到了管理对于公司运营具有重要的意义。黄总要求,会后各部门要组织讨论,自己在日常管理中是否存在以下几点问题:1、看不到工作中存在的问题;2、知道问题存在,应该管而不去管;3、领导安排的工作在口头上答应,但不去落实;4、工作中有困难不汇报,等领导问起来时再找各种理由应对。

孙董在会上作了重要讲话,总结了各项目施工文明检查情况,强调了精装修管理、施工现场文明以及法律风险防范意识的重要性,提出了下一步的工作重点及要求:

一要不断提高精装修管理水平,提升精装修工程品质;二要提高法律风险防范意识,进一步规范合同管理相关工作;三要严格执行公司已经制定好的标准和要求,切忌漠视和应付;四要思考各自工作存在的问题,不断进行完善、改进和规范;五要加强团队的协作配合以及各业务间的衔接,提升部门之间的融合度;六要不断加强个人学习,提高自身工作能力,避免闭门造车及自我满足;七要加强工作的计划性和落地性,设定目标,并追逐目标;八要廉洁自律、洁身自好,与合作单位保持正常的合作关系,拒绝贪腐行为。

整个会议议程紧凑、务实高效,达到了良好的效果。会后,各部门将根据孙董讲话精神,对存在的问题举一反三,制定措施,完善制度,提升管理水平。

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